Implantée à Carhaix depuis 1988, la SCOP Aprobois porte un projet économique et social unique : conjuguer performance industrielle, insertion des personnes en situation de handicap et relocalisation des savoir-faire. Spécialisée dans le sciage, la fabrication de palettes et la valorisation des sous-produits en énergie, l’entreprise bretonne illustre concrètement comment une gouvernance coopérative peut faire rimer solidarité, durabilité et ancrage territorial. Rencontre avec Marine Loaec, Chargée de missions RSE et QSE.
Aprobois est riche d’une histoire singulière, voulez-vous nous la raconter ?
En effet, nous sommes une entreprise atypique car, dès sa création, Aprobois porte un projet humain, économique et solidaire fort. Tout commence en 1988 avec Désiré Mahé, alors instituteur à l’IME (Institut médico-éducatif) de Carhaix. Pour créer l’emploi de jeunes en situation de handicap dont il avait la responsabilité, il décide de créer une entreprise adaptée. Mais quelle activité implanter à Carhaix ? Après avoir consulté les acteurs économiques du territoire, un besoin revient partout : les palettes. C’est ainsi qu’il crée une scierie, alors sous statut d’atelier protégé. Le projet, né d’une démarche profondément humaine, a grandi et perdure depuis 35 ans. Aujourd’hui, Aprobois emploie une centaine de collaborateurs et s’affirme comme une Entreprise Adaptée et engagée.
Quelles sont aujourd’hui les activités principales d’Aprobois ?
Nous travaillons au cœur de la filière bois. Notre activité principale reste la transformation du bois brut : nous le scions pour produire des planches destinées à la fabrication de palettes. En 2017, nous avons élargi notre offre avec la production de pellets Celticoat, valorisant ainsi les connexes de bois (sciures, copeaux…). Les bois les plus nobles, quant à eux, sont transformés sous la marque Arkoad en lames de terrasses, bardages, lambris ou encore planchers. Nous disposons également d’un magasin d’usine ouvert au public, qui propose différents produits bois. Depuis 2022, nous avons mis en place un drive permettant aux particuliers de s’approvisionner en pellets 24h/24.
Pourquoi avoir choisi le statut de scop ?
Nous avons adopté ce statut en 2007 car il correspondait le mieux à la gouvernance que nous souhaitions mettre en place. Aprobois est aujourd’hui une SCOP SA (Société Coopérative et Participative), détenue majoritairement par ses salariés sociétaires. Ce modèle traduit notre volonté d’associer les collaborateurs volontaires aux décisions et au devenir de l’entreprise. Dans cette dynamique, 40 % de nos salariés, soit 42 personnes, sont devenus actionnaires.
Quelle a été votre motivation à vous engager dans la démarche Relocalisons.bzh ?
Nous partageons pleinement les objectifs du dispositif Relocalisons en Bretagne. Notre priorité est de privilégier le local et de revendiquer notre ancrage territorial. Lorsque nous choisissons un fournisseur ou un partenaire, nous fonctionnons par cercles concentriques : en priorité les SCOP, les entreprises adaptées, les adhérents de Produit en Bretagne, puis les acteurs du reste de la Bretagne, de la France et enfin de l’Europe.
Quels freins avez-vous rencontrés ?
Relocaliser n’est pas toujours simple. Un exemple concret : pour la fabrication de nos palettes, les pointes proviennent actuellement d’Espagne. Nous réfléchissons à des alternatives plus locales et envisageons de co-construire avec de futurs partenaires français ou bretons une solution adaptée à notre cahier des charges. Autre difficulté : l’emballage. Nous utilisons des feuillards recyclables pour regrouper nos planches, mais les centres de tri ne disposent pas encore des équipements nécessaires pour en assurer un recyclage optimal. Nous travaillons avec notre fournisseur afin de trouver une solution durable.
Aprobois est une entreprise socialement engagée. Qu’en est-il du volet environnement ?
Notre démarche s’inscrit dans une logique QSE (Qualité, Sécurité, Environnement) et plus largement RSE. Travaillant une ressource naturelle, nous avons à cœur d’en réduire l’impact environnemental. Nous mettons en place une charte d’achats responsables, auprès de nos fournisseurs, et nous avons réalisé un bilan carbone avec l’accompagnement de la BPI. Nous privilégions des approvisionnements locaux : 70 km autour de Carhaix, afin de limiter l’empreinte carbone du transport. Enfin, nous veillons au cycle de vie de nos produits : une palette peut être réutilisée 9 à 11 fois, ce qui crée de l’emploi et limite les déchets. En fin de vie, elle peut encore être broyée et utilisée dans diverses industries (panneaux, énergie, etc.), prolongeant ainsi son usage.
Quels sont vos projets à venir ?
Nos priorités sont de finaliser et faire signer notre charte d’achats responsables à l’ensemble de nos partenaires, et de leur proposer un questionnaire d’autoévaluation RSE. L’objectif est de progresser collectivement, dans le respect de nos valeurs de solidarité, de durabilité et de coopération.
Aprobois s’est construite autour de valeurs fortes : acheter et employer en local. La relocalisation est devenue notre ligne de conduite. Chaque choix d’achat, chaque partenariat est pensé pour renforcer les circuits courts, réduire l’impact carbone et créer de la valeur au plus près du territoire. En structurant une filière bois complète et intégrée, l’entreprise prouve qu’il est possible d’allier développement économique, inclusion sociale et transition écologique. Un modèle inspirant pour toutes celles et ceux qui souhaitent remettre l’humain et le local au cœur de leur stratégie.
