Basée dans le Finistère, l’entreprise Le Bohec Électricité s’est engagée dans la démarche Relocalisons.bzh en calculant son Indice Breton d’Achat Local (IBAL). Une initiative qu’Antony Lachasse, directeur d’agence au sein du groupe, inscrit dans une réflexion plus large sur l’achat responsable, la coopération entre PME bretonnes et la résilience économique des territoires. Retour sur un témoignage lucide et concret.
Le choix de s’engager dans le tissu économique breton
Implantée à Landivisiau et rattachée au groupe Le Bohec, l’entreprise Le Bohec Électricité intervient principalement dans les secteurs tertiaire et publique (collèges, lycées, établissements de santé, bâtiments administratifs…). Avec une clientèle composée à 70 % d’acteurs publics, elle évolue dans un environnement local dense en PME, en particulier dans le Finistère.
Pour répondre à la complexité croissante des appels d’offres, l’entreprise a pris l’habitude de s’associer en groupements momentanés avec d’autres acteurs régionaux, y compris ses concurrents, dans une logique de coopération plutôt que de compétition. Cette collaboration, dictée par le réalisme économique et géographique, prend ses racines dans un ancrage territorial fort, tout comme le dispositif Relocalisons.Bzh.
Le dispositif Relocalisons.bzh joue son rôle d’outil connecté au terrain, pragmatique et utile pour les entreprises.
Antony Lachasse
Directeur d’agence
Une approche pragmatique de l’achat responsable
Consciente que la fabrication bretonne est rare dans le domaine du matériel électrique, Antony Lachasse a néanmoins souhaité mieux comprendre l’origine de ses achats en testant l’Indice breton d’achat local. Avec 90 % de ses achats réalisés via des distributeurs implantés localement, l’entreprise affiche un score IBAL élevé, même si la majorité des produits sont fabriqués en Asie ou d’Europe de l’Est.
Pour Antony Lachasse, cette cartographie est une étape utile et rapide dans une démarche plus large de responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Il le dit clairement : « l’outil tient sa promesse de simplicité et permet de prendre du recul sur ses pratiques d’achat. »
De l’indice à l’action : vers un achat plus conscient
L’IBAL permet une première cartographie des achats et agit ici comme un déclencheur de réflexion. Si l’entreprise ne peut influer directement sur les lieux de fabrication, elle se questionne pour mettre en œuvre une meilleure traçabilité au-delà du rang 1 des fournisseurs. En identifiant les postes d’achat les plus impactants, comme les câbles ou les armoires électriques, l’entreprise aimerait aller plus loin : intégrer les enjeux logistiques, de packaging, de ressources et réfléchir aux filières de réemploi. L’absence de circuit local de valorisation ou de déconstruction pour certains matériaux est un frein identifié. « Mais c’est justement en mettant en lumière ces limites que l’outil IBAL(Indice breton d’achat local) gagne en pertinence », affirme le directeur de l’agence.
Relocalisons.bzh : une dynamique collective qui a du sens
Pour Antony Lachasse, « le dispositif Relocalisons.bzh joue son rôle d’outil connecté au terrain, pragmatique et utile pour les entreprises ». Si le calcul d’un indice est une première étape, le véritable enjeu est d’embarquer durablement les acteurs économiques dans une logique d’amélioration continue. Et pour ce faire, c’est l’ensemble de l’écosystème breton qui doit agir. Le Bohec Électricité choisit la voie du bon sens, de la coopération locale et d’un engagement concret pour une économie plus résiliente.
