Skip to content
Le 03/06/26

LG2Terre : Une stratégie d’achat devenue un levier de développement territorial

Engagée dans une démarche RSE concrète, l’entreprise LG2Terre transforme sa chaîne d’approvisionnement. En privilégiant le sourcing de proximité et la relocalisation, elle prouve que la performance économique peut rimer avec ancrage local et réduction de l’empreinte carbone. Gros plan sur ce concepteur et fabricants de solutions régénératives à destination des entreprises. 
Le 30/03/26

Quand la filière bois relocalise ses achats en local : l’exemple d’Incobois

Basé à Pleugriffet, le site breton d’Incobois prouve que la relocalisation des achats n’est pas qu’une affaire de chiffres, mais une volonté humaine et stratégique. Entre optimisation logistique et transition vers le bois local, Pierre Rouault, responsable de site et Damien Danet, responsable achats, dessinent le futur d’une industrie plus responsable. 
Le 24/02/26

Avec l’association Dastum, le patrimoine oral de Bretagne s’engage dans la démarche de relocalisation.

La musique traditionnelle de Bretagne au même titre que d’autres éléments de la culture populaire (contes, légendes, …) participent à l’identité de la région. Dastum, depuis sa création, milite pour que ce patrimoine soit préservé. Gaëtan Crespel, directeur, et Claude Devriès, trésorier et président du fonds de dotation, témoignent de la participation de cette association culturelle à la souveraineté d’un territoire et font ainsi le lien avec le dispositif Relocalisons.bzh.
Le 03/02/26

Le Bohec Électricité : « Coopérer localement est une question de bon sens ».

Basée dans le Finistère, l’entreprise Le Bohec Électricité s’est engagée dans la démarche Relocalisons.bzh en calculant son Indice Breton de l’Achat Local (IBAL). Une initiative qu’Antony Lachasse, directeur d’agence au sein du groupe, inscrit dans une réflexion plus large sur l’achat responsable, la coopération entre PME bretonnes et la résilience économique des territoires. Retour sur un témoignage lucide et concret.